10月31日，公司党委组织部以视频会议形式组织开展了相关干部制度宣贯培训，公司中层以上干部、项目中层以上管理人员、35周岁以下青年骨干参加。

培训围绕集团新下发的《企业领导人员管理办法》和《专业技术岗位人员管理办法》两个制度进行宣贯，重点就综合管理岗位4个层级的任职资格、专业技术4个岗位的任职资格以及高素质、高学历年轻干部的选拔条件等内容进行了重点讲解及探讨，通过不同层级、岗位间任职资格条件的对比、干部选拔任用流程、干部日程管理的梳理，帮助大家快速掌握两个制度的实质要义。

培训最后，公司党委副书记、工会主席对本次宣贯活动作了总结，并对参训人员提出要求：一是全体干部要全面掌握集团关于干部管理的相关规定，从德能勤绩廉各方面严格要求自己，做好干部表率；二是全体项目管理人员要充分发挥自身潜力，跑出“加速度”干出“新成绩”，以突出业绩为助推器，积极向公司干部队伍靠拢；三是全体青年人才要深刻领会集团对年轻干部的鼓励措施，主动前往攻坚克难岗、急难愁盼地磨炼意志，提升能力，对标制度要求，对标自身不足，全面提升个人综合能力素质，凝聚青春智慧为公司干部队伍注入青春活力。

下一步，公司将加强对干部制度执行情况的监督检查，确保各项制度要求得到有效落实，并继续深化干部教育培训，不断提升干部队伍的整体素质和能力水平，为公司的发展提供坚强有力的组织保障。（韩玉娟）