为确保2026年圆满收官和2027年首季开门红，农行临汾分行及早行动、周密部署，在深入分析当前内外部经营形势的基础上，聚焦全年收官冲刺和明年开局谋划，在全行迅速掀起“冬储行动”热潮。

在客户攻坚方面，以网点产能提升为路径，加速数字化工具的应用及新面客系统的推广应用，全面提升网点存量客户质效，吸引更多的增量优质客户；持续做好银承续接、资金归行、核心客户稳存工作，确保存款客户稳步扩大。在普惠金融方面，持续深化普零“二次创业”行动，夯实普零业务发展根基；突出整村整体推进，全力打造样板支行，建强三农人才梯队，强化农户贷款的整村整体推进；聚焦重点领域攻坚，重点做好稳控储备节奏与供应链批量获客两方面的工作；以公务卡、高端卡等产品为抓手，实现个人住房贷款 精准批量获客。在实体贷款储备方面，加大重点项目的跟进力度，提高项目贷款参与度，突出抓好“六张网”建设、城市更新项目拓展，抢抓能源转型发展机遇，拓展业务增量，在助力资源型经济转型发展上精准发力。在资产质量方面，配齐配强处置力量，明确前后台岗位职责，把握处置时间节点，压紧压实责任，从严管控资产，守住经营底线。同时，强化资源保障，切实做好年末收官与明年开门红的有序衔接。

为确保冬储行动取得预期效果，市分行党委书记、行长马晖要求市分行个人金融部、公司业务部、三农金融部、普惠金融事业部、信用管理部等重点部门依次下发了“冬储行动”方案，明确了冬储重点，开启了冬储热潮。同时要求全行上下进一步树立和践行正确政绩观，统筹显绩和潜绩的关系，推进全行高质量发展提质提速。（吴云峰）