晋能控股煤业集团白洞矿业大同有限公司:教育监督制度并举 打好廉洁组合拳
晋能控股煤业集团白洞矿业大同有限公司近年来将廉洁建设作为护航企业高质量发展的重要抓手,通过教育浸润、监督织网、制度夯基,多维度构建起一道坚实的廉洁防线,让清风正气在公司蔚然成风。
教育醒脑,让廉洁意识“活”起来。走进白洞矿业公司,廉洁文化并非挂在墙上的冰冷标语,而是融入日常的生动实践。公司通过举办专题读书班、开设“指尖微课堂”等方式,把枯燥的党纪国法转化为图文并茂的案例解读和互动问答。如今,无论是在班前会上还是在工余间隙,党员干部都能通过手机端实收到推送的廉洁提醒与警示案例。这种常态化的“微学习”,让廉洁理念在潜移默化中入脑入心,引导全体干部职工树立起正确的价值观与职业操守。
监督亮剑,让关键权力“晒”出来。监督是廉洁工作的“探照灯”。白洞矿业公司着力构建全方位、穿透式的内部监督体系,将监督触角延伸至管理的神经末梢。公司紧盯物资采购、工程招投标、财务管理等容易滋生风险的“深水区”,进行全流程严格把控,确保每一分钱的使用、每一个项目的决策都晒在阳光下。与此同时,公司打通审计、财务与纪检的联动壁垒,变“单兵作战”为“协同会战”,通过联合监督检查精准发现问题,倒逼管理流程不断优化,切实堵塞风险漏洞。
制度筑堤,让合规办事“严”起来。制度是廉洁建设的治本之策。白洞矿业公司坚持从源头抓起,持续完善企业内部各项规章制度,织密织牢“不能腐”的制度笼子。公司不仅注重建章立制,更强化对制度执行情况的刚性督查与考核。对于触碰红线、违反制度的行为,坚持严肃问责、绝不姑息,切实打破“稻草人”现象。如今,“制度管人、流程管事”已成为公司常态,“按章作业、规范行事”逐渐沉淀为全体职工的行为习惯,为企业稳健运营提供了硬约束。
展望未来,白洞矿业公司将继续在廉洁建设的道路上探索创新,不断加固拒腐防变的堤坝,以更清朗的环境、更务实的作风,为企业的高质量发展保驾护航。(姜皓)











