近日，山西路桥集团七公司领导携相关部室赴太旧改扩建二标开展调研指导工作。

在调研过程中，路桥七公司领导深入了解了该项目的临建策划及当前工程建设进展情况，并针对项目存在的问题和困难，提出了以下建议：一是要提高全员政治站位，严格按照集团公司的评审意见，对临建策划进行修改完善，并尽快完成审批手续；二是要加快1#拌合站的建设进度，确保在永久占地手续及图纸下发后，能够迅速具备出料条件；三是要加强与各方单位的沟通协调，尽快落实钢筋加工场及预制梁场的建设事宜，推动项目早日开工建设；四是要合理规划石料加工场的位置，充分利用地形地貌，提高道路弃渣的利用率；五是要积极与管线改迁单位进行对接，优先对先行开工点范围内的管线进行改迁，为项目建设的顺利进行提供保障；六是要加强与设计单位的沟通，确定采用破碎锤进行石方开挖。   

接下来，太旧改扩建二标项目部全体成员将以更加饱满的热情和严谨的态度投入到工作中，确保项目按时、高质量完成，为项目的顺利推进贡献自己的力量。（江富杰）