掘进是矿井生产的“先行官”,巷道质量直接决定后续生产的安全与效率。今年以来,官地矿井围绕“安全筑基、效率提级、创新赋能”管理核心,逐步构建形成“制度重构—精准赋能—创新驱动”三维管理体系,推动掘进作业实现安全零事故、效率稳提升的双重突破。

顶层设计破局:制度重构构建全链条责任闭环

官地矿深刻把握“管理是安全生产第一保障”的核心,打破传统管理模式,从顶层设计入手明确管理责任链条。在标准制定上,矿井以《煤矿安全规程》为纲,结合工作面不同地质条件,修订完善《掘进工程安全技术标准》,细化出巷道成型、设备运维、管线铺设等量化标准。

在激励机制上同步升级,矿井推出“安全积分”制,将职工安全行为、标准化执行情况转化为可量化的积分,每月对积分靠前的班组发放专项奖励;对“三违”人员实行“严肃考核+安全培训+家属联管”三重约束,今年以来掘进管理部累计培训“三违”人员12人次,倒逼安全责任全员落实。

精准赋能强基:靶向培训锻造专业人才队伍

“让每个职工都成为安全‘明白人’”,是官地矿人才培养的核心目标。矿井以“每日一题”经验为基础,构建“理论+实操+应急”三位一体培训体系,推动安全标准从“纸面”走进“指尖”。

在培训内容上实行“一队一策”,构建贴合生产实际的培训体系,定制化设计培训内容,与当日作业规程、现场作业标准巧妙绑定,确保“学的就是用的、考的就是做的”,让职工每天掌握一个实用知识点和操作要点。

在培训形式上,开展场景化案例教学,每日早班由技术员牵头,深挖事故案例根源,靶向分析工作面标准化下降问题,把“每日一题”变成“案例剖析课”“标准解读课”,教育引导职工从事故中吸取教训、从问题中明确标准。同时建立“每日一题、每周一课、每月一考”常态化机制,要求全员参与记录,技术员现场提问抽查,确保安全标准入脑入心,让规范作业成为肌肉记忆。

创新驱动提效:小改小革激活新质生产力

官地矿坚持“创新源于现场、服务现场”,鼓励职工围绕生产堵点开展技术攻关,以小改进破解大难题,提升现场安全管理核心效能。

针对传统掘进机倒车视野盲区问题,掘进二队职工自主设计,为传统掘进机安装倒车镜装置,使倒车安全预警距离有效提升,彻底消除了倒车作业盲区。在支护工艺优化中,矿井借鉴先进经验,将全封闭临时支护卡子改为“快拆式卡扣”,使支护效率提升40%。

此外,掘进管理部技术人员立足现有生产设备实际,创新研发“主激光+辅助激光”双光路“1”字型激光指向仪,通过技术改良为巷道掘进作业提供精准指引,有效解决了传统掘进作业中方向把控难、巷道成型差等问题,大幅提升了生产效率与作业安全性,成为井下掘进作业的“新利器”。（白锐）