11月22日，山西路桥建设集团朔州公路项目管理有限公司组织召开2025年第四季度项目进度推进会暨第二次安全生产委员会会议。会议以“统筹推进项目建设进度、坚决筑牢安全生产防线”为核心议题，全面总结前期工作成效，系统分析当前面临的形势与挑战，精准部署第四季度重点工作任务。朔州公司领导班子成员、各部室及前线督导组负责人，各项目总监办、项目部主要负责人及相关业务骨干参加会议。

      会上各项目部、总监办依次汇报了前期项目进度、安全生产落实情况及存在的突出问题。公司领导集中传达了路桥集团近期会议精神及公司专项文件要求，并从进度管理、安全管控、考核激励、技术保障等多维度对后续工作提出明确要求。

会议强调，一要锚定年度目标全力冲刺，聚焦征地拆迁、基础设施配套及实体工程建设等关键环节，倒排工期、挂图作战，确保年度投资任务全额完成；同时同步启动2026年项目谋划工作，实现工作衔接有序、稳步推进。二要强化统筹协调压实责任，细化分解任务清单，明确责任主体与时间节点，加强全过程督导考核与问责问效；妥善处置信访舆情隐患，构建和谐稳定的项目建设环境。三要健全安全责任体系，配齐配强专职安全管理人员，完善安全生产管理制度与操作规程，强化岗前安全培训及技术交底工作，提升全员安全意识与操作技能。四要深化隐患排查整治，针对冬季施工特点，聚焦防火、防冻、防滑、防坍塌等关键风险点，开展“拉网式”隐患排查，建立问题台账，实行“销号管理”，坚决防范各类安全事故发生。

会议要求，各参会单位要以此次会议为契机，锚定目标抓进度，对照年度任务清单协同发力、提速攻坚；严守底线保安全，全面落实安全生产责任与管控措施；强化执行抓落实，将会议部署要求分解到岗、量化到人，以务实作风和有力举措圆满完成年度各项工作任务。（刘泽东）