轩岗煤电公司通过“抓理念、抓标准、抓行为、抓培训、抓创新”的方式，全面提升了职工的安全意识和操作技能，构建了科学化、标准化、精细化的安全管理体系，为企业的高质量发展提供了坚实的安全保障。

抓理念，深化安全文化建设。该公司不仅通过班前班后的安全教育活动强化员工的安全理念，还注重将安全文化融入企业的日常管理和员工的行为习惯中。公司定期组织“安全文化周”活动，让职工在参与中深化对安全理念的理解。同时，公司还利用宣传栏、电子屏、微信公众号等平台，广泛宣传安全文化，营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。

抓标准，完善安全管理体系。以标准化建设为抓手，进一步完善安全生产管理体系。通过制定并严格执行《安全生产标准化手册》，明确各岗位的操作规范和安全要求，确保每个环节都有章可循、有据可依。同时，公司还引入了信息化管理手段，开发了安全生产管理平台，实现了对生产现场的实时监控和数据分析，及时发现并解决安全隐患。

抓行为，强化安全习惯养成。该公司从细节入手，注重职工安全行为的养成。通过开展“安全行为观察”活动，班组长和安全员对职工的操作行为进行全程跟踪，及时纠正不规范行为，并对表现优秀的员工给予表扬和奖励。同时，通过开展“安全行为示范”活动，组织优秀员工分享自己的安全操作经验，带动全体员工养成良好的安全习惯。

抓培训，提升全员安全技能。根据不同岗位的特点，制定了详细的培训计划。通过开展“岗位技能大比武”“安全操作模拟演练”等活动，检验职工对安全知识和操作技能的掌握情况，达到“以赛促学、以练促用”的目的。同时，公司还邀请行业专家和技术骨干，定期为员工进行专题培训，讲解最新的安全技术和操作规范，帮助员工提升专业技能。

抓创新，推动安全管理升级。该公司积极探索安全管理的新方法、新技术，推动安全管理向智能化、精细化方向发展。鼓励职工提出安全管理的创新建议，设立“安全管理创新奖”，对优秀建议进行表彰和推广，激发全员参与安全管理的积极性。（李龙）