为进一步提升全行风险合规管理能力和水平，不断健全完善操作风险管理机制、流程及手段，达到“以排查促规范、以规范促提升”的工作目标，平遥农商银行近期组织开展了风险合规大排查活动。

该行重点围绕组织领导和印章管理、保密管理、账户管理、重要岗位人员轮岗、制度执行情况、授权流程、抵债资产保管、集中采购程序等方面进行自查，把“时间服从质量、进度服从效果”的原则贯彻到自查工作全过程。该行运用数据分析、实地查看、调阅资料等方式，逐项梳理、逐笔核查，按照标准一致、步调一致、时间一致的要求，把规范程序和严肃纪律贯穿始终，全面、从严、从细开展督导工作，确保按时完成工作任务。

该行通过本次排查，全面梳理、识别评估全行业务办理、经营管理过程中存在的操作风险，查找管理的薄弱环节，梳理分析问题根源，持续跟进问题整改，不断健全完善操作风险管理机制、流程及手段，有效解决了重点岗位、关键环节屡查屡犯问题，牢固树立了全面风险管理理念，着力提升了内控合规管理水平，为平遥农商银行高质量发展提供坚强保障。

下一步，平遥农商银行将认真落实金融监管工作要求，纵深推进战略窗口期、转型期、跃迁期各项工作，深刻把握“六个实现”经营逻辑，聚焦基础管理夯实目标任务，以《山西省农商银行党建引领高质量发展的实施意见》为指引，以完善治理架构为支撑，以健全制度机制为基础，以员工素质提升为保障，以合规文化建设为引领，抓重点、补短板、强弱项，持续扎牢合规管理根基，有效开展案件风险排查，不断提高案件风险防控水平，坚决守住合规管理底线，为全行高质量发展、深化全方位转型提供坚强保障。（张杰）