轩煤公司紧紧围绕安全中心工作，坚持抓在基层、打牢基础，强基固本的原则，持续提升班组建设，着力构建本质安全型班组。

一是强化班组长管理，通过组织开展岗位知识培训、外出观摩学习、班组管理经验交流等方式，不断强化基层班组长的培养，有效提升了班组长的素质，思想水平和组织协调能力，充分发挥班组长领头雁的作用。

二是强化班组工作机制，为充分发挥一线职工的主动性、积极性和创造性，结合工作实际，制定完善了有针对性的班组管理制度，并严格贯彻落实。同时结合班组“四无”劳动竞赛活动，采用“月考评、季兑现、年总评”方式，使班组工作的动态考核常态化。

三是强化班组日常学习。通过开展周四安全活动日、班前学习、技能比赛等活动，加大班组学习培训力度，同时营造班组自觉学习、团队学习的氛围，有效地调动班组职工学习积极性，提高了班组的整体技术水平。（李龙）