轩岗煤电公司针对生产条件复杂等困难，不断强化机电设备现场管理，化解生产过程中遇到的工作难题。

针对机电管理现状和设备使用情况，轩岗煤电公司从制度入手，修订、完善了机电基础资料管理制度，建立设备“健康档案”台账，实施机电设备包机责任制，每台设备都由专人负责，做到设备分包到组、落实到人，使员工对设备的“健康状况”了如指掌，杜绝设备“带病工作、超负荷工作”。将机电设备管理考核与“设备包机制”有机结合，按照班检、日检、周检、月检的动态巡查制度，减少设备故障率，有效提升了现场标准化管理水平。同时，轩岗煤电公司通过把好入库验收关、维修质量关、现场使用关、检修维护关，进一步加强机电设备现场管理，杜绝各类机电隐患事故，实现“零事故、零失误、零偏差”，有效保证核心设备的安全高效运转。（张洋洋）