思想政治工作，作为中国共产党的宝贵财富、独特标识与显著优势，自党诞生以来便如一条坚韧的生命线，贯穿并滋养着党的各项事业。国有企业作为国民经济的坚实脊梁，其基层思想政治工作的地位和作用更是显得尤为关键。

以构建“三精”体系为实践路径，建立精细化管理机制

精细化管理强调在思政工作中引入科学管理理念，以精、准、细、严为特征，实现目标精准、对象精准、内容精准、方法精准、评价精准。

精准识别，对象画像精细化。建立员工思想动态数据库，通过问卷调查、深度访谈、行为观察、绩效分析、网络舆情监测等多维度信息采集，形成涵盖政治素养、职业状态、个人诉求、性格特点、兴趣爱好等的员工思想画像。

精耕细作，内容供给精细化。区分党员干部、技术骨干、青年员工、一线工人等群体，设计差异化教育内容，将思政元素融入安全生产、技术攻关、项目攻坚等具体业务场景，如党员安全责任区。深挖企业历史文化中的精神富矿，打造特色文化品牌，用身边人身边事教育引导。

精益求精，过程管理精细化。一是方法多元化，融合运用理论宣讲、案例教学、情景模拟、沉浸体验、在线学习、心理疏导、人文关怀等多种手段。二是平台智能化，建设智慧党建/思政平台，实现学习资源智能推送、活动在线组织、思想动态实时分析、成效数据可视化。三是沟通精准化，建立“网格化”联系机制（如党员联系群众、干部联系班组），确保信息传递无死角、诉求反馈有渠道。

精确评估，效果反馈精细化。建立可量化、可追踪的评估指标体系，如员工满意度、敬业度、关键岗位流失率、建言献策参与度等。关注过程评估，注重活动过程的质量控制，如参与率、互动率、反馈率。将思政工作成效纳入党建考核、干部考核、部门绩效评价体系，作为评优评先、干部任用的重要依据，形成闭环。

国有企业基层思想政治工作精细化管理的实践要求

坚持党的领导是根本，精细化管理必须在党委（党组）统一领导下进行，确保方向正确、资源保障到位。树立“大思政”格局是关键，打破部门壁垒，推动党务、人力、工会、宣传、业务等部门协同联动，形成齐抓共管合力。

强化数据驱动是趋势，深化大数据、AI技术在员工思想动态分析、需求预测、效果评估中的应用，提升科学决策水平。建强骨干队伍是保障，加强对党务工作者、政工干部、基层党支部书记的精细化思维和技能培训，打造一支懂业务、善沟通、会管理的复合型政工队伍。

注重人文关怀是底色，精细化管理不是冷冰冰的技术操作，核心是以人为本。必须将解决思想问题与解决实际问题（职业发展、薪酬福利、工作环境、心理压力等）紧密结合，增强“温度”。推动持续创新是动力，精细化没有终点。需根据时代发展、企业变革和员工代际变化，不断创新工作理念、内容、方法和载体。

国企思政工作精细化管理是实现思想政治工作由“软任务”向“硬约束”、由“经验化”向“科学化”转变的重要路径。它不仅是提升工作科学化水平的必然要求，更是新时代国有企业发挥独特政治优势、凝聚磅礴力量、实现基业长青的战略选择。未来，唯有持续深化精细化管理实践，不断探索创新，才能使国企思想政治工作焕发出更强大的生命力，为企业高质量发展注入源源不断的思想动力和精神支撑。（郑州荥泽环保能源有限公司 张明钰）