2025年平遥农商银行坚决贯彻“六个实现”经营逻辑，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，锚定目标、多措并举，打响首季风险资产清收“开门红”。截至目前，全行累计清收处置风险资产560余万元，为全年清收任务奠定坚实基础，彰显了平遥农信人“守土有责、守土尽责”的使命担当。

党建引领，实干担当铸铁军

“清收战场”亦是“初心考场”。平遥农商银行将党建工作与清收攻坚深度融合，党员突击队冲锋在前，全员以“白加黑”“五加二”的拼搏精神奋战一线。员工们以“案头灯影常伴月，乡间履痕总沾泥”的坚守，将清收战场化作践行初心的考场——有人翻山越岭，只为送达一份催收通知；有人带着降压药坚守谈判桌，与“老赖”周旋十小时直至签下还款承诺。他们用脚步丈量责任，用汗水诠释担当，展现了平遥农信人“敢打硬仗、能打胜仗”的铁军风采。

精准施策，靶向攻坚强实效

面对不良贷款成因复杂、客户差异大的特点，平遥农商银行严格落实“一户一策”清收方针，通过专题研讨、实地调研，逐户制定差异化清收方案。针对“难啃硬骨头”，灵活运用现金清收、协议还款、司法诉讼、盘活转化、第三方协作等组合拳，分类突破、精准发力。总行班子成员带头包户攻坚，以钉钉子精神逐户跟进，动态调整策略，成功化解多笔历史遗留难题陈贷，实现清收效率与质量的双提升。

压实责任，全员联动聚合力

全行上下牢固树立“一盘棋”思想，成立以党委书记、董事长为组长的清收专班，逐级签订责任状，将任务分解到岗、落实到人。通过“日通报、旬调度、月考核”机制，营造“比学赶超”氛围，激发全员清收主动性。各级领导率先垂范，既当“指挥员”又当“战斗员”，带领员工深入田间地头、企业农户，以“磨破嘴、跑断腿”的韧劲，逐户宣讲政策、疏通堵点，推动清收工作走深走实。

内外协同，织密清收防护网

平遥农商银行积极融入地域清收大格局，各网点在总行党委的统筹协调下，积极沟通法院、公安等政府部门，建立“多方联动”机制。通过司法绿色通道加速案件执行，借助村委“人熟地熟”优势摸排线索，引入专业清收团队协助攻坚，形成“行政+司法+社会”立体化清收网络，清收效能显著提升。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；重任在肩，更需策马加鞭。平遥农商银行将继续保持全员清收的高压态势，不断加大清收力度，提高清收效率，以“不破楼兰终不还”的决心，奋力书写风险资产清收新答卷，为全行高质量发展贡献力量！（雷忠）