2月21日，山西路桥集团市政公司召开二届四次职代会暨2025年工作会议。公司党委书记、董事长作题为《守正创新启新程 笃行不怠拓新局 全力推进市政公司高质量发展再上新台阶》的工作报告，党委副书记、职工董事主持会议。公司领导出席会议。

会议的主要任务是：坚决贯彻落实交控集团、路桥集团工作会部署，总结2024年主要工作，分析当前行业形势，安排2025年重点任务，动员全体干部职工守正创新、笃行不怠，凝心聚力、攻坚克难，为集团全力创建“学习型、创新型、效率型”现代交通企业集团作出新的更大贡献，全力推进市政公司高质量发展再上新台阶。

会上，党委副书记、副董事长、总经理作《2024年度财务决算暨2025年度财务预算报告》，并宣读表彰决定；与会代表分组审议并通过《2025年工作报告》《2024年度财务决算暨2025年度财务预算报告》《2025年集体合同及专项合同（草案）》、需要职代会通过的各项制度和方案（草案）；党委委员、副总经理解答职工提案；党委书记、董事长与公司工会代表签订《2025年集体合同及专项合同》，与党委副书记、副董事长、总经理签订《2025年经营目标责任书》；党委副书记、副董事长、总经理代表公司与所属项目部负责人签订《2025年经营目标责任书》；宣读并通过《山西路桥市政工程有限公司二届四次职代会决议（草案）》。

会议指出，2024年，面对复杂多变的外部环境和激烈的市场竞争，公司秉持新发展理念和高质量发展要求，以集团公司构建“一体两翼”产业新格局战略目标为引领，牢牢把握年度目标任务主基调，全体干部职工团结拼搏、承压奋进，在急难险重中勇挑重担、冲锋在前，各项重点工作高效推进，各项经济指标任务较好完成。

会议要求，2025年，全公司要聚焦“主要经济指标目标”，围绕市场开发、项目管控、科技创新、人才培养、风险防控、党建引领六大中心工作，科学谋划、精准施策，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的措施，推动各项工作落地见效。全力推进市政公司高质量发展再上新台阶，为集团公司加速构建“一体两翼”产业新格局做出新的贡献。

会议强调，要围绕“六大中心”“十大目标”，重点抓好以下工作：

一是属地深耕、精准施策，认真谋划2025年市场开发策略，细化市场区域布局，全力以赴突破市场开发；二是锚定项目、夯实主业，持续推进在建项目的高质量实施，靶向攻坚培育示范工程；三是聚焦成效、深化应用，加大探索和实践固废资源高效利用新模式，推动工程设备向“高端化、数字化、绿色化”方向发展，双链融合激活创新生态；四是深化培育、突出实效，全面加强人才建设，畅通人才成长渠道，完善机制强化人才建设；五是依法治企、合规经营，切实防范债权债务风险，建立健全法律合规管理体系，多维防控筑牢风险防线；六是统筹兼顾、贯通联动，持续强化政治引领，夯实群团建设基础，深度融合加强党建引领。

会议号召：守正创新担使命，奋斗实干勇争先。公司全体要在交控集团、路桥集团的坚强领导下，用非常之力、下恒久之功，对标行业标杆，争创全省龙头企业，助力集团公司加速构建“一体两翼”产业新格局，全力推进市政公司高质量发展再上新台阶！

会议按照既定安排，顺利完成了各项议程。整个会议气氛热烈、鼓舞人心、催人奋进，起到了凝聚共识的目的，达到了汇聚合力的效果，取得圆满成功。（袁凯伟）