随着“麦芒行动”的号角吹响，面对全年打孔任务量激增的严峻形势，山西北方兴安公司五分厂党支部迅速响应，组织党员和技术骨干成立党员突击队，瞄准制约打孔工序效率的瓶颈问题展开集中攻关。

为精准定位问题症结，突击队党员通过到一线跟班作业和数据分析，精准绘制出工序时间分布图：以整体作业180分钟计算，逐根清屑耗时70分钟（占比39%）、孔端整理40分钟（22%）、内孔清理30分钟（17%）、质量判定20分钟（11%）。这四个环节共消耗160分钟，成为制约效率提升的关键症结。

面对这些顽固瓶颈，党员突击队创新实施精准破题的“攻坚四式”：

首式“惯性导流”破解整理难题。针对占比22%的孔端整理作业，青年党员集思广益，运用产品自然下落惯性，设计制作小V角接料工装，“引导”产品整齐落入接料盒，成功实现97%以上产品打孔端的自动整理，使该项作业效率提升了50%。

二式“同步清屑”实现自动化突破。针对占比39%的逐根清屑作业，突击队立足分厂现有研究基础，制作完善了清屑工装，实现打孔作业与产品内外料屑自动清理的同步进行。

三式“视觉增效”优化清理流程。针对占比17%的内孔清理作业，党员骨干巧妙运用白黑对比色增强视觉清晰度的原理，设计加工了L形白色导静电布，既便于快速观察黑色料絮情况，又可将清理出来的料屑、料絮全部收集在导静电布内，使清屑过程和清理过程合二为一，实现效率双提升。

末式“源头管控”夯实质量根基。针对占比11%的打孔质量判定作业，突击队从设备入手强化维护保养，有效减少不合格产品产出，使判定作业效率提升50%。

在党支部主导的“麦芒行动”推动下，这套创新组合拳成效显著：以1个投料号为例，打孔作业时间从180分钟缩短至75分钟，实现效率全面翻番！ 这一突破性进展，使分厂打孔能力得到质的飞跃，为重点产品按期交付提供了有力支撑。

本次攻坚是五分厂党支部深入推进“麦芒行动”的生动实践，充分彰显了党组织战斗堡垒作用。支部将继续保持“麦芒”之锐气，以创新破解生产难题，以实干诠释责任担当，为公司高质量发展持续注入强劲的红色动力。（郗惠君 韩彩虹）