上半年，轩岗煤电公司动员全公司上下进一步统一思想、凝聚共识，认真贯彻落实晋能控股集团决策部署，以“136”安全管理模式为统领，扎实推动安全生产治本攻坚三年行动，持续深化降本增效各项措施，以时时放心不下的心态抓好安全工作，全力提升公司经营能力和本质安全水平。
     筑牢基石保安全。该公司深入贯彻国家关于安全生产的重要论述，主动适应安全治理方式变革的新形势和依法治安要求，超前抓预警，根上治隐患，扎实开展辅助运输专项整治，淘汰落后小绞车，掘进作业区域实现“电子围栏”全覆盖，狠抓安瓦检员队伍和干部作风整顿，严厉打击安全作假行为，认真开展风险辨识评估和安全隐患排查，强化安全绩效考核，安全治理能力稳步提升。
     扎实经营稳效益。上半年，该公司积极应对各种不利的外部环境和严峻的市场形势，按照15字30条经营管控措施要求，根据矿井生产情况的变化，在各基层单位实行“分灶吃饭”、进行全面预算管理，科学调整销售策略，在成本控制方面有了明显提升，有效增强了企业的核心竞争力。
     强化重点谋发展。该公司的第一批产能核增已批复核增矿井3座，第二批产能核增矿井正在有序推进。各矿井掘进作业区域全部安设“电子围栏”，部分矿井已安装自动报警与自动灭火装置，矿井安全水平不断提升。在此基础上，该公司还深入开展了产运销专项整治行动，各矿井洗选、排矸、销售等系统全部实现了信息化在线平台集中管理，全力以赴推进矿井智能化建设进程。（王宇）