翟家昕

郑州信大先进技术研究院

摘要：社会进步，各项企业发展迅速，企业文化是国有企业的灵魂和核心竞争力。文章探讨在党建引领下，如何将思想政治优势转化为文化发展动能。研究最终探索出“党建强基、文化铸魂、实干兴业”的高质量发展路径，为国有企业文化建设提供了可借鉴的“志丹样本”。

关键词：企业文化；党建引领；国有企业

引言

新时代国企改革步入关键阶段，党建思政工作是国企的“根”与“魂”，企业文化则是凝聚共识、驱动发展的重要纽带。推动二者深度融合，既是落实全面从严治党的必然要求，又是国企应对市场竞争、实现高质量发展的内在需求，可为国企提升治理效能、增强核心竞争力提供有力参考。

1国有企业党建与企业文化协同发展的实践困境

目前，国有企业普遍面临三方面矛盾。政治要求与企业效益之间存在张力；组织刚性与市场灵活性难以协调；思想统一与个体差异也常发生冲突。具体表现包括党建活动流于形式、企业文化停留在口号层面、两者之间缺乏有效衔接平台等问题。这些困境源于传统管理中对党建与文化关系的理解偏差，未能把握其内在联系。党务工作者曾面临“愿做却不会做”的难题，这反映出党建标准化建设的不足。党支部组织生活机械执行上级安排，反映协同机制缺乏创新。党员教育形式单一，表明文化载体开发不足^[1]。

2国有企业党建与企业文化建设融合的对策

2.1构建“双向嵌入”顶层机制，夯实融合制度根基

制度保障是实现党建思政工作与企业文化深度融合的前提。现代国有企业需以“两个一以贯之”为根本遵循，构建职责清晰、协同高效的顶层融合机制。首要任务是深化“党建入章程”改革，结合企业实际分层分类明确党组织在思想政治工作中的职责边界与运行模式，将思想政治引领要求全面融入企业战略规划、改革发展等重大决策全过程，切实把政治优势转化为治理效能。在此基础上，全面推行“双向进入、交叉任职”机制，推动党组织成员参与企业文化委员会决策，文化部门负责人列席党委专题会议，形成“党建牵头、文化协同”的工作格局，确保二者同谋划、同部署、同推进。

2.2创建线上线下的协同联动的传播阵地体系

线上方面，创建起数字化学习平台来供给多元化的学习材料给职工碎片化学习的需要，开发微信小程序、短视频账号等线上传播途径，不只推送党建理论知识、新疆能化“旗帜”型企业文化故事、各民族职工先进事迹之外，还开设“党建微课堂”“民族文化小讲堂”，聘请党员骨干、民族职工代表为讲师，展开政策精神讲解、民族文化习俗分享等专题内容传播；改进上线答、话题研讨等互动功能模块，设立月度互动榜和激励措施，改善职工参与的积极性，借助大数据技术精确判定职工的学习趋向，进一步提升线上传播效率。线下方面，把党建活动场所、企业文化阵地资源融合起来，创建起一个以教育、宣传、体验为主要内容的综合型文化空间^[2]。

2.3构建“五位一体”融合发展新模型

习近平总书记强调的“坚定文化自信、担负文化使命、展现文化作为”，为国有企业文化建设提供了根本遵循。在这一模型中，政治引领是“定盘星”。需把党的政治建设摆在首位，通过“第一议题”制度、理论学习中心组等机制，将党的意志转化为企业战略与员工共识。这不仅意味着在重大决策中前置研究讨论，更要求将党的方针政策融入企业中长期发展规划、风险防范体系及日常经营管理全过程，确保企业的经济行为始终服务于党和国家的战略大局。组织筑基是“压舱石”。需健全党的组织体系，将党建要求写入公司章程，落实“双向进入、交叉任职”体制，发挥党支部战斗堡垒作用，将组织力延伸至生产经营“最后一公里”。这要求党组织网络与企业管理网格深度融合，在关键岗位、重点项目、攻关团队中建立党小组或党员先锋岗，使党组织真正成为凝聚职工群众、解决实际问题、推动任务落实的坚强核心。

2.4推进“数字赋能”创新实践，拓宽融合传播维度

面对数字化转型浪潮与新生代员工需求变化，现代国有企业需以数字技术为支撑，搭建智慧融合平台，推动党建思政与企业文化融合传播方式迭代升级：重点构建数字化党建文化平台，通过数据大屏实现全局态势可视化，依托手机小屏完成精准化操作，实现全覆盖式传播；整合学习教育、党建业务等核心模块，打通群团、人力资源等关联模块，打造党员“移动课堂”与企业文化“互动平台”，系统梳理理论知识、企业发展历程等优质内容。

2.5深化场景融合，营造文化氛围

一是促进活动场景一体化设计。企业应将主题党日与团队建设、业务培训等活动结合起来，如在组织员工参观革命纪念馆接受党性教育后，同步开展以“重走长征路”为主题的团队拓展训练，用革命历程中的“攻坚克难”精神激励团队突破业务瓶颈。二是推动志愿服务与社会责任实践深度融合。企业应系统设计社区服务、扶贫助困等公益项目，将“回报社会”的价值观转化为员工可参与、可感知的具体行动。三是组织仪式感强的微文化活动以强化情感联结。企业可在员工生日、晋升荣休、重要节庆等时刻，举办简朴而庄重的仪式，如分享初心故事、表彰先进典型等，以增强员工的归属感^[3]。

结语

推动国企党建思政工作与企业文化建设融合发展是一项系统工程，需要久久为功、持续发力。唯有精准把握融合价值，扎实推进顶层机制构建、基层载体打造、数字赋能实践创新等路径，方能实现政治引领与文化浸润同频共振，助力国有企业做强做优做大，更好地服务国家战略发展大局。

参考文献

[1]秦春芳.国有企业党建与企业文化的协同发展路径[J].现代企业文化，2024（23）：13-15.

[2]于洋.如何推进国有企业党建与企业文化的协同发展[J].现代企业文化，2024（4）：4-6.

[3]邱曦.新时代国有企业党建工作与企业文化融合研究[J].经济与社会发展研究，2024（6）：203-205.