今年以来，轩煤公司紧紧围绕降本增效目标任务，时刻秉承“节约一分不嫌少，浪费一分就是多”的材料管理理念，通过各项措施保障修旧利废工作稳步推进。

严把材料计划关，公司要求每班组根据每月材料费消耗指标合理编报材料需求计划，严格控制月度材料消耗总量，对主要材料和配件严格把控，从源头抓起。并对当月材料消耗费用超支节余情况进行分析汇总，月末按照节奖超罚考核制度兑现，有效激发了广大职工岗位创效的积极性。

不仅提升了设备保障能力，同时最大限度地节约了采购、维修成本，提高了劳动生产率。

通过对修旧利废工作的常抓不懈，公司不仅解决了废旧物资的处理问题，还提高了设备的使用率，充分挖掘内潜，降低生产成本，提高经济效益。（赵佳雯）