面对生产条件复杂的挑战，轩煤公司聚焦机电设备管理痛点，以精细化管理为抓手，全方位筑牢设备安全运行屏障，为生产经营保驾护航。

轩煤公司从制度建设破局，系统修订并完善机电基础资料管理制度，创新建立设备“健康档案”动态台账，详细记录每台设备的运行参数、维护记录及故障历史。同时，全面推行机电设备包机责任制，将每台设备的管理责任明确到具体班组和个人，让员工对设备“健康状况”了然于胸，从源头杜绝设备“带病作业”“过载运行”情况。

为确保管理落地见效，公司将设备包机责任与管理人员考核挂钩，严格执行班检、日检、周检、月检的“四级巡检”制度，通过动态巡查及时发现并消除设备隐患，大幅降低设备故障率，推动现场标准化管理水平迈上新台阶。

此外，轩煤公司在设备全生命周期管理上持续发力，从严把控入库验收关，确保设备“优生”；紧盯维修质量关，保障设备“健康”；严守现场使用关，规范设备“运行”；狠抓检修维护关，延长设备“寿命”，多管齐下杜绝机电隐患事故，实现“零事故、零失误、零偏差”的管理目标，有力保障了核心设备的安全高效运转，为公司安全生产奠定坚实基础。

（罗婧菲）