12月14日上午，公司党委副书记张宝松在公司6楼会议室讲授了一堂生动而深刻的专题党课。

课上，张宝松以《实干担当、善作善成 切实提高执行力》为主题，着重阐述了“为什么要‘提高执行力’”。他提到，作为党员干部，必须保持干事创业的锐气，担当作为、真抓实干，才能解决公司自身运转方面的重要阻滞，推动七公司这艘巨轮破浪前行。

随后，张宝松结合自身经历和实际情况，从“站位”“责任”“效率”“结果”“带头”五方面深入浅出地阐述了“怎样提高执行力”。他指出，一是提高政治站位抓落实，要正确理解和把握公司党委作出的决策部署和工作安排，坚决服从、主动谋划、靠前作为，做到事事有回音、件件有结果；二是履职尽责抓落实，要充分认识“责任”二字沉甸甸的份量，在岗一日、尽责一天，兢兢业业、尽职尽责；三是落实工作要快，今天的事今天办，能办的事马上办，困难的事想法办，重要的事及时办，复杂的事梳理办，限时的事抓紧办；四是坚持以结果为导向，久久为功，以钉钉子精神层层传导，层层落实抓典型，保障各项工作有结果；五是坚持领导干部带头，以自身的模范行为和表率作用，影响和带动广大员工。

最后，张宝松对年终工作进行部署安排。他强调，一要狠抓安全生产管控，强化市场开发工作，加快推进新开工项目前期准备、策划、图纸优化等工作，加速推动完工项目变更工作，加强设备调配、引进、更新等事项，多措并举顺利完成年终各项重点任务指标，维护年终稳定；二要勇于担当，化压力为动力，提升斗争本领，增强工作积极性、主动性，上下统一思想、统一意志、统一行动，打好高质量发展攻坚战；三要精心谋划，以文武双全的“六能”干部标准培养人才，齐心协力营造“公司领导率先垂范，敢说“让我来”，叫响“让我上”，全员进站位，不要靠边站”的良好氛围，推动七公司更快更好的发展。（商悦悦）