年底是保全局、抢开局的攻坚时期，轩岗煤电公司坚定发展信心，紧盯任务指标，夯实工作责任，狠抓工作落实，全力以赴完成电煤保供任务。

该公司充分认识到抓好标准化的自觉性和紧迫感，强化内部管理，坚持工作责任不变，全面布局提升生产效率；各单位严格按照标准化作业，召开安全生产标准化管理体系建设推进会；着力推进隐患排查治理工作，建立风险台账，就重点内容逐一整改落实，严防各类隐患影响保供工作正常运行。

煤炭运销部优化调运机制，按签订合同进行排序，优先兑现回款率高、信誉度好、合作稳定、具有价格优势的长协电煤用户；定期分析长协合作单位计划情况，加大沟通交流频次，对各长协用户的耗用、库存、报请车等情况进行日统计、月分析，优化结构，降低成本，变有效长协为优质长协，多举措聚力完成煤电保供任务。（罗婧菲）