在新基建政策的指引下，数据中心行业迎来了蓬勃发展。与此同时，双碳和能耗双控政策的实施使得高质量发展成为数据中心行业的未来方向。数据中心如今用全社会1%左右的用电量，支撑了38.6%的国民生产总值。

预计到2030年，中国数据中心用电量将达到1800亿度，支撑超过50%的国民生产总值，成为中国经济发展的重要支点。在这一背景下，崔鹏辉凭借其在DCM数据中心管理方案中的关键角色和卓越贡献，成了这一领域的行业精英。

出色的DCM数据中心管理方案

崔鹏辉是DCM数据中心管理方案的核心设计者之一，他的创新思维和卓越的管理能力使得DCM方案在行业内迅速崛起。DCM方案涵盖了数据中心资产全生命周期管理，从设备采购、上线、管理到下线，确保了设备的高效运转和资源的最优利用。崔鹏辉的贡献在每一个环节都不可或缺，为数据中心的高效运营提供了坚实保障。

在设备采购阶段，崔鹏辉强调了严格的供应商管理和设备验收流程。每一次设备采购，崔鹏辉都会亲自参与供应商的评估与选择，确保选定的供应商具有良好的信誉和高质量的产品。在设备到货后，他组织团队对每一台设备进行详细地验收，从硬件配置到软件版本，都要进行严格检查，确保所有配置符合规范。所有资产信息随后被精确录入资产管理系统，实现统一管理和追踪。这样的精密规划和管理，不仅保障了设备的质量，也为后续的上线和管理奠定了基础。

在设备上线后，数据中心的日常管理至关重要。崔鹏辉设计了一套实时硬件状态监控系统，通过电话、邮件、微信、短信等多种方式告警，确保设备故障能够及时发现和处理。这套系统能够实时监控每台设备的运行状态，一旦出现异常，系统会立即发送告警信息给相关人员，确保问题能够在第一时间得到处理。此外，崔鹏辉还引入了远程KVM登录设备管理，实现了设备管理的自动化和智能化，显著提高了管理效率和准确性。

随着设备的使用年限逐渐到期，下线和资源回收也成为重要的一环。崔鹏辉同样也为此制定了详细的下线流程，包括设备空间、能耗以及备件等资源的系统回收，确保了资源的最大化利用和环境的可持续发展。

在设备管理的同时，能耗监测也是崔鹏辉关注的重点之一。他在DCM方案中引入了实时能耗监测技术，替代昂贵的智能PDU，实现了能耗的精细化管理。这一创新不仅提升了机柜密度，优化了机房容量规划，还延长了数据中心的使用寿命。在能耗管理方面，崔鹏辉发现和处理“过载服务器”和“僵尸服务器”，有效降低了数据中心的PUE值，提高了整体能效。

崔鹏辉的工作不仅在技术层面取得了突破，更在实际应用中展现了显著成效，为数据中心行业树立了新的标杆。他的领导和创新，推动了DCM方案在行业内的快速崛起，成为数据中心管理的不二之选。

创新数据采集与成功的客户案例

同时，崔鹏辉在资产及运维数据获取方式上也进行了创新。他开发了一种独特的带外采集方式，确保数据获取的可靠性和无忧性。这种技术不仅能够绕过传统的数据采集途径，避免了网络拥堵和系统资源的过度消耗，还能在设备发生故障时提供精准的数据反馈。带外采集方式使得DCM方案在设备管理和维护方面具备了显著的优势，为数据中心的稳定运行提供了强有力的保障。

在具体操作中，崔鹏辉通过对每台设备的独立管理接口进行数据采集，无需依赖设备本身的操作系统或应用程序。这一方法不仅提高了数据获取的速度和准确性，还减少了数据中心日常运维过程中的人为干预，降低了潜在的操作风险。通过这种创新的采集方式，DCM方案在数据中心管理领域实现了跨越式的发展。

为了更好地服务客户，崔鹏辉还创建了一个开放的数据中心管理平台。从裸金属批量自动化部署，到实时的硬件设备监测和管理，再到电源、设备功率、热量和空间数据的实时定位，崔鹏辉的方案无不体现了他在技术上的前瞻性和领导力。

崔鹏辉的DCM方案已经在多个客户场景中成功应用。例如，在某大型企业的数据中心项目中，设备数量众多，品牌和型号复杂，服务器数量超过1000台，分布在多个城市。传统的硬件故障排查依赖人工巡检，无法实现7*24小时覆盖，且故障定位不准确。通过DCM方案，该企业实现了硬件设备资产的自动发现及追踪，提升了故障告警的准确性和响应速度，极大地降低了业务生产非计划内中断的风险。

具体而言，崔鹏辉设计的两地三中心环境下的部署架构，实现了高可用配置和分布式部署，能够监测55个设备类型的硬件信息指标。原型监控系统运行1个月，故障告警自动识别率达到100%，覆盖了所有IT硬件级告警。这一成功案例不仅验证了DCM方案的有效性，也彰显了崔鹏辉在数据中心管理领域的卓越能力。

崔鹏辉的DCM数据中心管理方案不仅在技术上具有前瞻性，更在行业内产生了深远的影响。通过提升设备管理效率、优化能耗管理和实现资源的最大化利用，DCM方案为数据中心行业的高质量发展树立了新的标杆。

展望未来，随着数据中心用电量的持续增长和国家政策的不断推进，崔鹏辉将继续发挥其在技术和管理上的优势，推动数据中心行业的持续创新和高质量发展。（文/陈娜）