安全生产“雷霆行动”开展以来，中国兵器工业集团山西北方兴安公司各单位闻令而动，精准发力，以高度的责任感和执行力，推动日常工作全面升级。“雷霆行动”之下，一道道安全防线正被全面筑牢。

科研二所精准发力

整治“隐形炸弹”与“低级问题”

科研二所深入学习贯彻公司党委书记、董事长张炳东在10月技安例会上的工作部署要求，聚焦安全生产中的“隐形炸弹”和“低级问题”，打出一套整治“组合拳”。靶向攻坚，根除潜在风险。针对废弃危险材料、设备、管线等“隐形炸弹”，成立技术专班，按照“一工房一对策”原则，限期完成排查、标识、隔离或安全处理入库，坚决不留隐患。从严纠违，扭转习惯作业。对于作业中出现的挽袖口、腰间挂钥匙串、佩戴耳机耳环等金属饰品、工器具随意摆放、接地线断开、孔洞未封堵等“低级问题”，从“人、物、环、管”四个维度入手，分类列出清单，精准施策。通过全员“挑刺找茬”，建立问题台账，实行日查日清并严格考核，逐步扭转习惯性违章行为。每日充电，提升安全能力。利用每日碰头会，开展5—10分钟的安全学习，重点组织管理人员和班组长学习《兵器行业安全生产标准化考评》标准和《安全风险隐患排查治理导则1.0版（综合篇）》，持续夯实安全管理基础。

科研二所各班组和工库房立下“军令状”，全力推动“雷霆行动”重点任务落地见效，切实做到高层有部署、基层有行动，筑牢安全生产的每一道防线。

仓储物流中心升级改造

筑牢仓储安全“四道防线”

“收官！”随着最后一项改造任务完成，仓储物流中心新库房正式投入使用。此次改造聚焦新旧库房搬迁、物品混存混放等核心问题，以“雷霆行动”为契机，围绕“解决痛点、优化流程、保障安全”目标，实现仓储环境的全面升级。

规划先行，筑牢安全“思想防线”。改造初期，中心运用专业的LEC评价法，系统识别并划分多个重大危险源，精准规划新库房功能分区与搬迁方案，为安全运行打下坚实基础。分区管控，筑牢安全“空间防线”。新库房严格执行“分类管理、物理隔离”，根据物料性质与危险等级，划分出易燃易爆区、助燃区、腐蚀区和一般物料区，从源头上杜绝混存混放。消防升级，筑牢安全“应急防线”。库内消防区、操作区、安全通道标识清晰，消防设施全覆盖，应急疏散路线明确，全面提升了初期火灾应对和人员疏散能力。实时监控，筑牢安全“本体防线”。库房采用防火防爆建材，配备通风系统和智能气体、安防监测系统，实现实时报警与隐患及时处置，持续优化作业环境。

四分厂系统排查

彻底消除安全隐患

四分厂以“雷霆行动”为抓手，围绕安全环保工作打出“系统治理、精准整改、常态巩固”三记重拳，全面夯实安全管理根基。系统布局，织密排查网络。坚持高标准起步，系统梳理安全生产与环境保护13个关键方面、共计258项检查内容，构建覆盖风险识别、责任链条、设备设施、现场管理等环节的闭环排查体系，确保无遗漏、无盲区。精准发力，推动问题清零。聚焦排查发现的3项重点问题，分厂建立“一问题一策”整改机制，明确责任人与时间节点，实行清单化管理、跟踪式推进。目前所有问题均已按时按标整改到位，实现隐患闭环处理。常态固本，筑牢长效机制。“雷霆行动”不仅是阶段性整治，更是管理机制的深化重塑。分厂将持续强化整改成效，推动安全环保管理向常态化、制度化迈进，为高质量发展提供持续可靠的安全保障。（郗惠君）