以“合规”为笔,绘就高质量发展新画卷
在金融行业竞争日益激烈、监管要求日益严格的当下,平遥农商银行以高度的责任感和使命感,全力推进“基础管理提升年”工作,将合规管理作为高质量发展的核心抓手,通过一系列创新举措和扎实行动,构建起全方位、多层次的合规管理体系,为金融业务的稳健发展筑牢根基。
一、高瞻远瞩,锚定合规管理目标
平遥农商银行深刻认识到,合规不仅是防范风险的底线,更是推动高质量发展的关键。在“基础管理提升年”活动中,全行上下以“规则为基,合规为本”为核心理念,全力构建“人人谈合规,事事守规矩”的良好生态。通过完善制度流程、强化风险防控、优化运营管理,平遥农商银行致力于将合规理念融入每一项业务、每一个岗位,为金融业务的可持续发展提供坚实保障。
二、多措并举,夯实合规管理根基
(一)完善制度体系,筑牢合规防线
平遥农商银行坚持“制度先行”,全面梳理和优化内部管理制度,确保每一项业务都有章可循、有规可依。通过明确责任分工、强化制度审查、优化流程设计,银行在制度建设方面实现了从“有”到“优”的转变,为合规管理筑牢了坚实的制度根基。
(二)强化风险防控,守护金融安全
风险防控是合规管理的重要环节。平遥农商银行通过精准分类不良贷款、加强流动性风险管理、优化运营管理体系等举措,全面提升风险防控能力。同时,银行还定期开展“风险合规大排查”活动,深入查找潜在风险点,及时整改问题,确保金融业务的安全稳健运行。
(三)营造合规文化,凝聚全员力量
合规管理不仅是制度的约束,更是文化的引领。平遥农商银行通过“高管讲合规”“合规大家谈”“合规知识竞赛”等一系列活动,营造了全员参与、全员负责的合规文化氛围。从高层领导到一线员工,从合规部门到业务部门,全行上下形成了“人人谈合规,事事守规矩”的良好局面,使合规理念真正内化于心、外化于行。
三、成效显著,推动高质量发展
(一)合规意识显著提升
通过持续的合规培训和文化宣导,平遥农商银行员工的合规意识显著增强。合规知识测试、专项排查等活动不仅提升了员工的专业素养,更让合规理念深入人心,成为每一位员工的行动自觉。
(二)内控管理更加完善
在制度和流程的双重保障下,平遥农商银行的内控管理水平显著提升。通过优化运营管理体系、强化风险防控机制,银行在合规管理方面实现了从“被动应对”到“主动防控”的转变,为业务发展提供了有力支撑。
(三) 业务发展稳健前行
合规管理的加强为平遥农商银行的业务发展注入了强大动力。在合规理念的引领下,银行各项业务稳步推进,资产质量持续优化,经营效益稳步提升,为地方经济发展提供了有力支持。
未来,平遥农商银行将继续秉持“合规创造价值”的理念,以更加坚定的决心、更加有力的举措,推动合规管理向纵深发展,为金融行业的高质量发展贡献更多力量。(王瑜纬)