轩煤公司以“师带徒”活动为重要抓手，通过老带新、熟带生的传帮带模式，为企业培育出一批技术扎实、能担重任的青年骨干，为矿井安全高效生产持续注入鲜活动力。

“师带徒”不仅仅是传技术，更在于传承师傅的绝活。以前开展“师带徒”活动，走形式的多，因为行业中的顶尖高手多半都有着他人难以掌握的绝活，这种绝活通常秘而不宣，“教会徒弟、饿死师傅”就是阻碍技术普及的原因之一。为此，公司通过“把高人找出来”、“把绝活传出去”的方式挖掘矿区能人、绝活，让“绝技”不“绝”，“绝活”不“绝”。

要想让师傅们把自己的技术变成普通职工都能掌握的“基本动作”却并非易事。有的师傅不爱教，有的徒弟不爱学，对此，公司完善了激励政策，坚持对师徒二人进行考核，凡徒弟在专业技术考核中成绩优秀的对师徒都进行奖励。徒弟越出色，师傅越能“名利双收”。

“以老带新传技艺，以新促老共提升，我们将继续深化‘师带徒’活动，让经验丰富的老职工当好‘引路人’，让青年职工接好‘接力棒’，通过技术传承与创新融合，不断夯实安全生产根基，为企业高质量发展培养更多中坚力量。”（刘哲维）