进入三季度后半程，晋能控股煤业集团鄂尔多斯矿业公司对标全年降本增效目标，通过树牢成本意识、强化成本管控、加强安全监管等举措，扎实推动降本增效工作落实落地。

强化思想引领。该公司围绕目前整体生产经营状况，将当前形势分析透彻、剖析明白。通过领导下基层、党员包保以及安全大检查等形式，面对面向广大职工进行宣讲，激发广大职工干事创业的主动性与积极性，为完成年度降本增效目标凝聚强大合力。与此同时，持续做好民心工程，解决好职工“急难愁盼”问题，将民生实事落到实处，办到心坎，让职工没有后顾之忧，集中力量投入到公司发展进程中。

强化生产运营。该公司合理优化资源配置，全力组织生产，通过生产任务倒逼提高增产提效积极性。严格控制各项生产成本，通过精准测算做好材料、配件的使用定额，算好成本账。根据主要材料指标和材料消耗情况，建立完善的回收、修旧、利废台账，加大修旧利废力度，同时全面开展闲置、废旧设备清查工作，并制定奖励制度鼓励职工积极参与到降本增效工作中。

提升安全水平。该公司利用好各类安全检查，切实加强对“三违”隐患的查处力度，将隐患排查与具体工作紧密结合，按照规定要求认真检查职工作业行为、工艺流程、工作环境和设备使用等方面的不安全问题，发现隐患立即制定整改措施并闭环整改。加强安全教育，坚持问题导向，在工作中积极发现问题、分析问题、解决问题，确保安全生产，切实提升企业安全管控水平。（崔鹏）