为全面落实集团公司2025年工作会及复工复产部署会会议精神，快速推进公司在建项目复工复产，2月18日下午，公司召开2025年度重点项目推进会暨复工复产部署会。

会上，G208改建工程一标、G208改建工程三标项目负责人就项目复工复产作表态发言。公司党委副书记、副董事、总经理对2025年度重点项目暨各在建项目复工复产做了具体安排。会议最后党委书记、董事长张宝松就复工复产工作进行了动员讲话。

会议强调：公司全体干部职工要进一步统一思想、提高认识、明确目标、强化管理，加快推进重点项目建设步伐，为冲刺首季“开门红”聚力赋能。一是提高站位，服务大局。各级领导要提高站位，服务大局。尤其对本年度重点项目推进情况要采取定期督促检查，对项目进度进行通报，推动各重点项目有序快速推进。公司各职能部室、各项目部要认真贯彻落实交控、路桥集团及公司2025年度工作会议精神，抢抓开局关键点，有序推进节后全面复工复产。二是强化领导责任。公司分管领导要统筹协调、合理安排，全力保障重点项目按照时间节点安全、快速、有序、高质量推进。项目班子要抢先抓早、先谋快动，细化施工方案，明确推进项目的时间节点、具体责任人，细化措施，精心组织。三是抓好落实。项目工地就是阵地、项目现场就是考场、项目进度就是尺度，要全力以赴推进项目建设。各项目部要以高度的责任感和使命感，围绕年度目标任务，倒排工期，科学调度，及时解决问题，抢时间、赶进度、抓质量、保安全，确保项目尽早复工，按期完成施工任务。

视频连线到各在建项目部，公司领导、各部室负责人、项目负责人及主要管理人员共计70余人参会。（何倩）