10月31日，山西路桥集团物资公司（以下简称：物资公司）召开2025年第二次制度宣贯会。

制度宣贯采用“集中宣贯+考试”的模式，聚焦公司运营管理核心环节，重点对《数字化项目建设标准》等六项关键制度进行系统解读。宣贯结束后随即组织现场考试，巩固并检验了学习成果，促使全员对规章条款入脑入心，统一了思想认识与工作标准。

此次制度宣贯，不仅是全员制度的“大充电”，更是公司强化内部管理、提升执行力的重要举措，为公司的持续健康发展注入了强劲的“规则”动力。下一步，公司将持续跟进制度的执行情况，确保各项规定落到实处，真正将制度优势转化为治理效能和发展优势。