为进一步提升公司项目管理人员整体素质，提高工程管理业务水平和能力，12月13日，路桥七公司工程管理部组织开展了工程管理相关知识培训，公司相关职能部室负责人及各项目部工程管理人员参加。

本次培训采用现场教学结合视频直播的形式进行，内容全面涵盖了《项目经理管理实施细则》《项目经理部考核实施细则》《工程商业保险集中管理实施细则》《农民工监督管理实施细则》《施工项目策划管理实施细则》《施工项目成本管理实施细则》以及《施工项目结算管理实施细则》七项实施细则。通过深入讲解这些细则，不仅强化了各项目团队遵循规范运作的意识，还在提升制度执行力方面取得了显著成效。

下一步，路桥七公司工程管理部将组织定期的复训与考核，确保每位管理人员都能熟练掌握并有效运用这些实施细则，同时，也将积极探索新的培训模式与技术手段，以更加高效、便捷的方式提升项目管理人员的专业素养，为公司的持续发展注入新的活力。（贺喜萍）