轩岗煤电公司通过系统性举措强化安全生产管理，形成了一套覆盖培训、考核、隐患排查、责任落实的闭环管理体系，有效夯实了安全生产基础。

该公司将安全生产标准化要求转化为每月系统排查的硬指标，通过将井下设备完好率纳入班组考核，实现硬件管理与人员绩效的直接关联，进一步建立设备健康档案。

各基层矿井班组长被赋予现场协调指挥权，形成“公司、区队、班组、个人”的四级责任传导链条。将安全考核结果与工资挂钩，同时，在现有隐患排查基础上，引入风险分级管控，对高风险作业实施“作业许可+视频监控”。并增设家属开放日等活动，从“制度约束”向“文化自觉”过渡。（张朋伟）