轩岗煤电公司深化精细化管理，探索绿色低碳发展路径。推动企业从传统能源生产向高效、清洁、可持续方向转型，实现经济效益与社会效益的双赢。

该公司通过数字化、智能化手段进一步推动降本增效工作。引入能源管理系统和物资调度平台，实时监控生产过程中的能耗和物资使用情况，通过数据分析优化资源配置，减少浪费。通过智能调度系统优化运输路线，缩短原煤周转时间，提升外运效率。

在人力资源方面，该公司加强职工技能培训，推行“一岗多能”模式，鼓励跨岗位协作，提高劳动生产率。同时，设立“金点子”奖励机制，广泛征集职工关于节能降耗、工艺改进的合理化建议，并对成效显著的提案给予表彰和物质奖励，进一步激发全员创新活力。

为巩固降本增效成果，公司还建立了长效监督机制。成立专项督查小组，定期对各单位成本控制、资源回收、煤质管理等工作进行考核，并将结果纳入年度绩效评价体系。对表现突出的单位给予资金和政策倾斜，对未达标的部门进行约谈整改，形成“比学赶超”的良好氛围。（李龙）