为健全制度体系、强化执行效能，推动管理规范化水平提升，6月11日，山西路桥集团物资公司（以下简称：物资公司）以“宣制度 明规矩 聚合力”为主题，组织开展2025年度首期制度宣贯专题培训，公司领导班子及全体职工参与培训。

本次培训聚焦路桥集团及公司岗位职责、流程规范、考核管理等关键领域的五项重点制度，从职工切身利益出发，对薪酬体系、考核标准、工作流程、制度条例进行详细解读。确保参训人员既知“制度是什么”，更明“执行怎么做”，切实打通制度落实“最后一公里”。

公司总经理梁永刚在培训总结中提出：一是强化思想引领，全体职工要以“学制度”为基础，深研细悟制度内涵，将制度要求内化为行为准则，形成“按制度办事、依流程操作”的行动自觉；二是压实责任链条，各部门要结合年度目标任务，将制度执行要求细化分解至岗位、明确到个人，确保责任无盲区、落实无死角；三是加速制度落地，各部门要统筹推进制度执行与动态完善工作，综合办公室建立“督办”机制，定期通报进度，以刚性约束保障制度实效。

下一步，物资公司将常态化开展“制度宣贯活动”，通过“集中学+自主学”“线上+线下”相结合的方式，推动制度宣贯走深走实，以制度刚性约束促进管理效能全面提升，为企业稳健发展提供更有力的制度保障。