为进一步推动各单位基层车间规范化管理，不断夯实基层工基础工作，近期，轩煤公司对各基层车间开展了月度巡查督导考核工作，此次巡查采取抽检方式进行，从而规范督导各车间，同时进行考核。
      月度巡查既是阶段性工作检查、成果检验，又是对标管理素质提升的一次机会，各车间要抓住重点落实，创出特色亮点，对检查出的问题及时整改到位，好的经验做法也要提炼出来，巡查组对出现的新问题要下达整改意见。重点针对上次发现问题进行了复检，同时查阅了岗位建功、组织建设、宣传教育、生活保障、综合管理等五个方面资料。对检查出的问题进行了通报，列出了限期整改清单。
      创新创效工作思路要打开，要从日常管理、工作点滴中开拓思路、创新思路，要显现出公司的组织力和号召力;师带徒工作要坚持每月有总结，每季度要召集“师徒”通过座谈会的形式谈感想、谈做法，达到共同提升的目的。
      同时公司对矿区各重点路段进行隐患巡查。对常年积水路段重点关注，了解详细隐患形成原因后，提出了合理化建议，制定切实可行的应急措施，将隐患消灭在萌芽状态。（赵佳雯）