今年以来,山西焦煤西山煤电官地选煤厂围绕“安全集约高效绿色智能生产”工作主线,紧扣全年安全生产目标,创新实施 “责任 + 执行”“培训 + 演练”“检查 + 整改”“考核 + 激励”的“四道加法”管理模式,以系统化思维推动安全管理提质增效,筑牢高质量发展安全基石。

责任落地 执行强效 织密安全管控网

该厂根据生产实际动态修订《车间安全生产责任制汇编》,建立覆盖全岗位的责任矩阵,确保责任到人、权责清晰。从车间管理层到一线操作人员,逐级签订安全生产责任书,将安全绩效与考核晋升深度挂钩,让安全责任真正落实到每一个环节、每一个岗位。

推行 “清单式” 安全管理,每月召开推进会分解安全任务,细化作业标准。构建 “制度制定 — 过程监督 — 成效检验” 闭环管理体系,对安全管理的各个环节进行严格把控。从检修前的准备、检修中的操作到检修后的验收,明确的标准和流程,确保检修工作安全、高效完成。通过这种方式,各车间的安全管理更加规范化、科学化,责任落实更加到位,执行力度得到显著提升。

培训筑基 演练提能 拧紧思想安全阀

该厂着力打造 “线上 + 线下”立体培训体系,依托线上学习平台开展全员“学、练、考、评”一体化培训。线上培训让职工可以根据自己的时间和需求灵活学习,线下培训则通过集中授课、现场演示等方式,让职工更直观地掌握安全知识和技能。

同时鼓励各车间根据职工实际,创新开设“班前微课堂”“安全案例研讨”等特色课程,通过案例情景模拟、现场互动剖析强化警示教育。在 “班前微课堂”上,每天利用班前会的时间,讲解一个安全小知识或一个典型事故案例,让职工在短时间内接受安全教育。“安全案例研讨”则组织职工对发生的安全事故案例进行深入分析,找出事故原因和防范措施,让职工从中吸取教训。通过“理论+实操”培训方式,推动“我要安全”意识入心化行,职工的安全意识和自我保护能力得到显著提高。

全面排查 靶向整改 构筑隐患防护堤

建立 “网格化 + 专业化” 隐患排查机制,整合日常巡查、专项检查、联合督查力量。将各车间划分为若干个网格,每个网格明确责任人,负责本网格内的隐患排查工作,同时组织专业技术人员开展专项检查和联合督查,确保隐患排查无死角。

对排查出的隐患按照 “五定” 原则进行整治,确保整改责任、措施、时限 “三到位”。开展 “隐患随手拍”全员行动,发动职工积极参与隐患自查自纠,构建 “发现 — 上报 — 整改 — 反馈” 快速响应链条。职工在工作中发现隐患后,可随时用手机拍照上报,车间接到上报后,立即组织人员进行整改,并将整改情况及时反馈给职工。

通过预警机制与动态跟踪双管齐下,实现隐患治理从 “被动应对”向“主动防控”转变。今年以来,各车间排查出各类隐患 120 余条,整改率达 100%,有效预防了事故的发生。

科学考核 激励增效 激发安全内动力

该厂将安全绩效与考核晋升深度挂钩,建立了完善的安全考核激励机制。对在安全工作中表现突出的职工,给予表彰和奖励;对违反安全规定的职工,进行严肃处理,取消其考核晋升资格。

通过这种考核激励机制,进一步激发了职工的安全工作积极性和主动性,让职工从“要我安全”转变为“我要安全”。职工纷纷主动学习安全知识,遵守安全规定,积极参与安全管理,形成了人人关心安全、人人重视安全的良好氛围。（白锐）