轩岗煤电公司始终将班组安全管理作为安全生产的核心抓手，通过创新管理机制、细化工作举措、强化责任落实，构建了"理念引领-行为规范-素质提升-动态管控"四位一体的班组安全管理新模式，为企业安全生产提供了坚实保障。

一是创新班前礼仪标准化建设。推行"123"准军事化班前会制度，在班前会上每日开展3分钟事故案例警示分享，会后进行整队点名、安全确认、任务部署、安全宣誓等流程，重点每一名当班职工检查劳保用品佩戴和职工精神状态。

二是实施“三严”现场管控机制。建立“三违”行为负面清单，实行安全着装“一票否决制”，开展“反习惯性违章”专项整治，严把行为规范关；推行违章行为纠正不放过、隐患排查整改不放过、责任未落实不放过、教育未到位不放过“四不放过”管理；同时，严把考核问责关，实行安全绩效“双挂钩”，与班组评优进行挂钩，与个人收入进行挂钩。

三是深化“三不伤害”安全文化建设。开展“我的安全我负责”主题交流活动，组织“家属安全寄语”等活动，对职工安全理念进行持续灌输。在班组中还推行安全行为积分制、开展“安全标兵”评选活动、实施“师带徒”安全包保责任制，逐渐养成职工安全行为。

通过系统化、规范化的班组安全管理，该公司实现了职工安全意识显著提升、现场管理水平显著提升、本质安全水平显著提升。（李龙）