为全面贯彻落实省农商行和临汾管理中心关于运营管理工作的精神要求，持续提升柜面人员专业技能和服务质效，打造一支业务强、技术精、本领硬的前台运营队伍，3月1日，洪洞农商银行召开2025年度运营工作会议。

会议全面总结了2024年度运营工作，深入分析当前形势，详细部署下一步工作。会上，总行党委书记、董事长黄宝安强调运营工作在业务发展中的重要作用，对过去一年前台人员的辛勤付出和取得成绩给予肯定，并对2025年运营工作提出总体要求，激励全员勇毅前行，再创佳绩。

会议要求，全员要集中精力抓学习，激励督促员工认真学习各级制度办法、文件精神和各类业务知识，不断拓宽视野，提高专业素养，为客户提供更加专业、全面的金融服务；要全力以赴控风险，严格遵守各项规章制度和操作流程，加强业务风险的识别、评估和控制，防范各类风险的发生；要统筹兼顾育精英，鼓励员工苦练操作技能，吃下“强心剂”，踏出“安逸圈”，开动“加速器”，跨过“独木桥”，贯通“主动脉”，畅通“微循环”，以点带面，为高质量发展培育多面人才；要点滴做起抓管理，强化前台、中台、后台管理，从细处着眼、从小处着手、从实处着力，抓落实，强服务，提质效；要力所能及谋幸福，持续推进各种暖心举措和激励机制，解决员工的后顾之忧，提升员工的幸福指数，充分调动全员工作积极性，全方位提升运营管理工作，助推各项业务高质量发展。

此次会议的召开，为运营条线2025年工作指明了方向，明确了目标。下一步，洪洞农商银行将在省农商行党委和临汾管理中心党委的坚强领导下，坚定信心、真抓实干，全力推动前台运营条线各项工作再上新台阶，为全行高质量发展贡献力量。（李跟喜）