配件材料的产品质量直接影响到煤炭企业日常生产管理，关乎企业长远发展。特别是公司采购业务全部实现一体化管控平台进行采购之后，按照“同型、同质、同规格价格最低者中选”原则，对部分材料日常刚性需求消耗量大，市场产品质量良莠不齐而且存在翻新、假冒、以次充好的产品的质量管控显得尤为突出。

晋能控股集团阳泉燕龛公司物资供应中心，从“三个方面、两道防线”入手加强物资供应管理，确保产品质量，保障安全生产。一是加强人员日常技能及业务知识的学习提升，适应新形势下物资采供管理要求；二是在平台发询时采取标注技术参数、量化技术指标、明确产品标准等“硬杠杠”规范发询条件，使得平台报价参与者做到报价有底、参与有数，确保平台成交产品质量有保障，也产品质量管控的第一道防线；三是加强验收入库管理，在入库验收时，严格按照要求的产品名称、规格、质量、数量及附属的资质、煤安、第三方检测报告等进行验收，不符合要求的做到拒之库外，即第二道质量管控防线。（刘俊军）