轩岗煤电公司把提高煤质作为矿井发展的生命线，通过加强过程管控，层层严把煤炭质量关，以优质产品增加经济效益。

该公司以源头管控为重点，合理控制采高，避免割顶挖底，对生产过程中含矸量大、质量差的原煤进行分仓管理；在运输管理中，严格执行矸石和原煤分装分运措施，将大块矸石、杂物及时拣出并集中处理。

该公司实行全员煤质管理制度，将煤质指标与职工工资挂钩，落实现场跟班领导干部、安监员、采掘人员煤质管理责任制。建立完善煤质考核体系，采样人员每日将采掘工作面原煤采样分析上报，在次日晨会上通报，作为各单位超灰扣量、降灰增量的依据。每周召开煤质分析会，解决煤质管理各环节中存在的问题，及时调整煤质管理重点，增强煤质管理的针对性和预见性。（李龙）