3月12日，山西路桥集团六公司召开2025年度财务工作会议，公司党委副书记、副董事长、总经理出席并讲话，公司机关，所属分子公司、项目部财务人员参加，会议为期两天。

会议主要任务是贯彻落实集团、公司2025年工作会议精神，总结2024年度财务管理工作，分析当前面临的形势，围绕交控巡察整改、日常业务核算培训、完工项目审计并账等要求明确财务工作思路和措施，安排部署2025年度财务管理重点工作。

会议强调，一要围绕年度重心工作，实现价值创造；二要加强预算管理，确保目标实现；三要做实财务基础数据，推进财务审核标准化、流程规范化，提高会计信息质量；四要完善资金运作，创新管理方式，提高资金使用效率；五要积极进行税收筹划，切实防范税务风险，用好税收政策，应享尽享税收红利；六要推进业财融合，建设智慧财务；七要严格财务管控，提高管控质效；八要强化问题导向，深化风险防控；九要加强队伍建设，完善人才体系建设。

会议号召，全体财务人员要紧跟公司发展的决策部署，守正创新、奋斗实干，继续加大财务管理力度，充分发挥财务管理职能，提高财务服务水平和能力，为公司可持续健康发展担当作为。

会上，全体财务人员进行了年度述职汇报。公司财务资金部对所属各单位在近期财务工作中提出的各项意见进行了详细解答，并对资金支付、账户管理、融资管理、税务筹划、核算标准化、财务信息化等工作进行周密部署，对近期重点工作进行具体安排。（邢晓飞）