为高效完成青银二广高速公路太原联络线项目年终重点工作，全面统筹2025年度项目建设。12月2日，太原联络线公司召开年终重点工作安排部署会，公司领导、各业务部室负责人、项目部及分部项目经理、总工、总监办总监参加会议。

会上，各项目部及分部就冬施计划、2025年度施工计划、计量结算、变更审批备案、农民工工资支付、需要解决的问题及存在困难进行了汇报。党支部书记、董事长田正旺提出下一步工作具体要求：一是精心谋划，全面推动项目总体建设。2025年将是太原联络线项目建设的决胜之年，各参建单位要充分认识到工作责任重大、任务艰巨，特别是东山1#隧道出口端要结合围岩情况，优化工序衔接，强化要素配置，加快隧道施工进度。同时于12月底前完成2025年度施工进度计划编制，结合进度计划及界面交接时限，明晰人员、材料、设备投入及措施保障。二是齐抓共管，扎实做好冬季施工管控。各参建单位要高度重视冬施现场安全、质量管控，重点强化施工保温、动火作业、用电取暖、梁板吊装、夜间施工、特种设备等方面管控措施，加大现场巡视、检查频次，确保冬施管控责任落实到位。三是明确节点，全力推进近期重点任务。各参建单位要严格落实集团公司设计变更报备、计量时限规定，在12月15日前完成设计变更备案及计量工作；按照水利部门相关要求，加快推进弃土场水土保持后续设计及补充报告编制、报备。四是提高站位，全力保障农民工工资支付。各项目部及分部要把农民工工资支付作为一项重要任务来抓，在每期工程款支付计划中优先保障农民工工资支付。特别是年关将至，各项目部及分部要严格核查各协作单位农民工工资支付资金需求，确保春节前农民工工资按期足额支付。