为全面提升员工整体素质与安全意识，轩岗煤电公司各生产矿井以“创建学习型班组，争做知识型员工”为切入点，聚焦员工思想引领，通过创新形式、丰富内容、健全机制，持续深化员工思想教育，有效激活班组软实力，为矿井高质量发展筑牢思想根基、凝聚奋进力量。

构建闭环管理“责任链”

该公司健全“党委统一领导、政工部门牵头负责、基层班组具体落实”的思想教育工作体系，明确各级责任分工，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。将员工思想教育纳入班组建设核心考核评价指标，与绩效考核、评优评先直接挂钩，建立“任务分解、过程督导、成效评估”的闭环机制，确保思想教育工作有人抓、有人管、有成效，为各项举措落地见效提供制度保障。

打造沉浸式学习“新课堂”

针对班组管理中教育形式单一的痛点，各区队精准施策，推动思想教育与岗位实际深度融合。将安全生产法律法规、职业道德等内容，通过“理论+案例”“政策+解读”的模式融入日常，让员工在学习中明晰方向、在理解中增进认同。搭建“岗位经验分享会”平台，鼓励不同工种员工取长补短提升技能；借助微信群推送思想教育微课堂、先进事迹与安全警示案例，以“身边人讲身边事”让教育从被动接受变为主动参与，营造“比学赶超、争当先进”的浓厚氛围。

架起双向沟通“连心桥”

坚持以员工为中心，通过谈心谈话、问卷调查、意见征集等多元方式，动态掌握员工思想状况与现实诉求。对员工工作生活中的困惑及时疏导，对反映的问题快速响应、妥善解决，让员工切实感受到企业的关怀与温暖。

一系列暖心举措有效增强了员工的归属感与幸福感，推动班组凝聚力、战斗力显著提升，在安全生产、降本增效、技术创新等领域涌现出一批优秀班组和先进个人，为矿井平稳有序发展提供了坚实支撑。

（张洋洋）