今年以来，大唐山西新能源公司锚定“卓越大唐新晋电”战略目标，改革赋能，攻坚争先，坚持问题导向补短板，锚定目标导向明路径，强化结果导向求实效，乘势“开门红”，冲刺“双过半”，电量、利润实现连续五个月圆满完成，为完成全年任务目标奠定坚实基础。

夯基固本筑牢安全防线

安全生产是企业发展的生命线。该公司扛牢责任，全方位织密安全防护网，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，细化完善任务清单，严控人员、设备、管理、环境“四种风险”，做实日计划、两票、三讲一落实、高风险作业、安全设施、外包外委、反违章“七项基础工作”，全力夯实安全基础。

将“全员、全区域、全流程”隐患排查治理工作落到实处，加大安全隐患排查整治力度，对生产现场、配电室等重点区域进行排查，建立台账，明确整改责任人与期限，确保隐患“发现一处、整改一处”。完善火灾及极端天气应急预案，扎实开展应急演练，全面提升应急处置能力。重点加强生态环保手续自查整改，做好中央环保督察迎检准备。此外，抓实现场作业精益管理，加大基建现场安全监督检查力度，确保施工作业安全。

降本增效提升经营韧性

设备的稳定运行是企业高效稳定的关键。该公司聚焦设备治理，以精细化管理为手段，全力提升设备可靠性和运行效率。部署实施集电线路“降缺陷、降非停”行动方案，6个专项攻坚小组、5个专项巡线组协同发力，开展巡线、消缺等工作，集电线路跳闸次数同比降幅显著。

该公司通过引入两家气象服务商并科学合理运用气象数据，精准预测电力供需，不断优化交易策略。同时不断完善现货交易奖励机制，提升交易人员增效意识，深入分析现货市场基本规律，逐步提升市场交易能力，稳步推进全年电价目标实现，力争年结算均价高于省均且四大排名保二争一。

挂图作战决胜投产目标

项目建设是企业发展的强劲动力。该公司紧盯项目建设目标，科学谋划、精心组织，以“挂图作战”的方式全力推进项目建设进度。

在柳林、原平光伏项目建设现场，施工人员严把“六道关口”，全力筑牢工程质量与安全防线。在阳泉项目建设现场，加大与郊区政府协调力度，打通集电线路施工堵点。在娄烦光伏项目建设现场，施工人员加班加点、争分夺秒，克服高温、降雨等不利天气影响，优化施工方案，加快送出线路及光伏场区施工进度。四个项目的并网发电，为冲刺“双过半”注入强大动能。

强化融合锻造坚强堡垒

党建引领是企业发展的根本保障。该公司坚定“党建做实了就是生产力”，聚焦12个专项行动，研究并确立15个“党建引领+”攻关项目，硬核攻坚设备治理、电价提升、工程投产等急难险重任务。抓牢抓实岗区队建设，给党支部设指标、给党员压担子，49个岗区队成长为企业冲刺“双过半”的中坚力量。

该公司扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以清单化部署、规范化学习、程序化查摆、多元化教育持续推进工作，学习好运用好深入贯彻中央八项规定精神的成效和经验，一体推进学查改，确保学有质量、查有力度、改有成效，把学习成效转化为完成全年任务目标的强大动力。

风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。新能源公司将继续保持昂扬向上的精神状态，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，奋战“双过半”，勇争“全年红”。（郭静雯）