轩岗煤电公司以“强基础、严管理、提素质”为主线，系统推进安全型矿井建设，通过强化现场管控、深化安全教育、优化监管体系，构建起“制度+执行+监督”三位一体安全管理模式。

一是班组建设规范化。制定《班组长安全履职清单》，明确现场指挥、风险研判等职责，实施班组长“安全绩效双挂钩”机制，将岗位工资与安全指标直接挂钩。推行“三查三到位”工作法，即班前检查设备状态到位、班中巡查操作规范到位、班后核查隐患整改到位。划分安全生产责任区，实行“岗位自保、班组联保、区队互保”三级联控，签订安全承诺书，构建起“横向到边、纵向到底”的责任网络。

二是警示教育立体化。建成煤矿事故案例警示室，通过实物展陈、影像还原等方式再现典型事故场景。开展“安全反思会”组织职工撰写事故分析报告，推动“要我安全”向“我要安全”转变。实施“岗位达标工程”，编制《安全操作口袋书》，开展“师带徒”专项培训。设立“三违”人员亲情帮教室，组织家属参与安全座谈，构建企业家庭共保安全长效机制。

三是队伍选育专业化。制定安监员“五过硬”选拔标准（政治素质、业务能力、责任意识、纪律作风、身体素质），实行隐患整改“双复查”机制，确保问题整改到位。推行安监人员“月度量化考核”，将隐患查处数量、整改质量等指标与绩效工资挂钩，着力推动安全管理从“零事故”向“零隐患”转型升级。（李龙）