2025年伊始，平遥农商银行襄垣支行深入贯彻落实总行“首季开门红”相关决策部署，将风险资产清收作为支行“开门红”的核心战役。在总行党委的指导下，支行全员以“不获全胜决不收兵”的决心，迎难而上、多措并举，截至目前，累计清收不良贷款本息110余万元，首季目标完成率达125%，为全年风险资产处置奠定了坚实基础。

精准施策，靶向攻坚破难题

针对不良贷款成因复杂、客户差异大的特点，襄垣支行坚持“一户一策、精准发力”。通过“现金清收+司法追偿”“协议还款+盘活转化”等组合拳，分类制定差异化清收方案。例如，某客户2016年因资金链断裂导致贷款形成不良，多年来襄垣支行一直都未放弃追偿，今年捕捉到该客户经营回暖的契机后，由支行行长带队主动走访十余次，最终成功收回40余万元，化解了这笔长达近十年的历史遗留问题。

压实责任，全员上阵聚合力

支行建立“行长带头攻大户、客户经理盯重点、全员参与齐攻坚”的责任体系。行长带头认领支行大户、重点户贷款清收，客户经理签订“军令状”，将清收成效与绩效考核深度挂钩。通过每日晨会通报进度、每周碰头破解堵点，全员清收热情持续高涨，形成了“千斤重担众人挑”的攻坚格局。

多方联动，构筑清收生态圈

2025年以来，襄垣支行积极构建“村委支持、司法护航、社会协同”的风险资产清收生态圈：联合村“两委”开展“诚信乡村”宣传，动员乡贤协助调解；与法院建立“绿色通道”，推动3起诉讼案件快速执行；积极对接专业清收机构对陈年旧贷持续追索，形成内外联动的清收合力。

清收尖兵，实干担当树标杆

在这场风险资产清收攻坚战中，襄垣支行员工们顶风雪、冒严寒上门清收，这支“困难压不垮、疲劳打不散”的清收尖兵队伍，用行动践行平遥农信人的使命，在清收战场上树起一面精神旗帜！

风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。襄垣支行将紧扣平遥农商银行高质量发展关键之年，以钉钉子精神持续巩固风险清收成果，为筑牢资产质量防线、服务地方经济振兴贡献更大力量！（雷忠）