轩岗煤电公司持续完善职工培训机制，不断强化思想教育、技术创新与小改小革，通过提升师傅技艺、强化徒弟技能，真正实现人才培养从源头抓起。

一是按岗位和专业开展多种形式的培训，包括理论授课、现场操作、案例分析与实训练习。组建由各专业领衔人构成的授课团队，青年职工可自由参加。培训结合理论学习与技能实践，由授课团成员进行现场点评，以师徒互动方式有效激发员工学习积极性。

二是通过“日学、月考、季比、年赛”等机制，拓展青年安全教育的覆盖范围并增强实效。依托劳动模范、高技能人才和优秀员工的“传帮带”作用，积极开展岗位技能比武，在全公司营造“全员大培训、岗位大练兵、工种大比武”的浓厚氛围。

三是建立健全系统化的人才培养体系，倡导职工学业务、练技能、提素质。充分发挥领军人才与技术骨干的带动作用，着力培养一批业务尖子、技术骨干与创新能手，为矿井安全可持续发展提供坚实人才支撑。（李龙）