2月17日，公司召开2025年复工复产部署会，公司党委书记、董事长出席并宣布公司所属项目全面复工复产，党委副书记、副董事长、总经理作复工复产安排部署，党委副书记、工会主席主持。

会上，太原联络线ZBLJ1项目部、忻州国道改建工程LJ4项目部、忻州国道改建工程LM3项目部、太行一号旅游路团壁至独堆段公路改造工程项目部分别作复工情况表态发言。

会议要求，一要提高站位、迅速响应，推动全面复工复产。各项目要紧紧围绕“奋斗实干年”工作主线，坚持“标准只升不降、力度只增不减、步子只快不慢”的工作原则，迅速调整状态，提早谋划、迅速动员、明确时间、责任到人，快速掀起大干快上热潮，推动项目建设全面复工复产；二要锚定目标、强化举措，推动精准复工复产。强化工程质量管理、文明施工管理、施工进度管理、施工成本管控、协作单位管理、项目人员管理、资产材料管理，加快推动数字化转型，不折不扣完成各项年度任务目标；三是压实责任、守牢底线，推动安全复工复产。做好安全生产隐患排查，切实加强应急管理保障，确保安全生产和灾害防范工作落到实处，推动公司安全稳定发展。

会议号召，全体干部职工要认真领会，讲政治、顾大局，把思想和行动统一到集团和公司的高度上来，紧紧围绕集团“守正创新年”和公司“奋斗实干年”各项工作任务，坚定扛起“开路先锋”的使命责任，以能早则早、能快则快的冲劲抢先机、应变局，推进项目全面、精准、安全复工复产，以“开门红”带动“全年红”，为集团构建“一体两翼”产业格局、全面创建“学习型、创新型、效率型”现代交通企业集团作出新的更大贡献。