在建筑行业转型升级的关键时期，山西建投三建集团晋城分公司党支部紧扣“围绕生产抓党建，抓好党建促发展”的工作主线，将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、创新优势。通过建立目标共融、决策共谋、责任共担、成果共享的党建工作机制，印证了党建与生产经营深度融合的实践价值。

走进分公司党建活动中心，“一名党员、一面旗帜、一个支部、一座堡垒”的标语格外醒目。这不仅是党支部工作的行动指南，更是推动高质量发展的核心密码。分公司创新实施“党建+”融合机制，组织生活与生产经营同频共振，让“我是三建人”的红色基因渗透到每个岗位、每个环节。

创新领航，标准化建设树标杆

分公司党支部创新提出并使用了“可周转定型化防护设施”“黄金板铝模”“智慧工地”“模块化道路”等一系列创新举措，不仅践行了绿色发展理念，更切实做到了本质安全。从“稳中求进”到“创新突破”，分公司以敢为人先的精神推动标准化建设不断升级。

强化过程控制，坚持“效益最大化”，是分公司党支部推动党建与生产深度融合的关键举措。支部委员全过程参与工程管理，采取不定时检查、项目指导服务相结合的模式，将生产调度会、成本分析会下沉到项目一线召开，对项目的形象进度、施工产值、材料需求、合同清单等作出清晰的规划与指导。通过全过程监控重点项目，提高管理方法和手段，实现项目综合效益最大化。

丹河新城职院共享体育场项目钢结构施工难度大、质量要求高。面对挑战，项目部党支部充分发挥战斗堡垒作用，坚持“策划先行、样板引路、过程控制、一次成优”的管理理念，严格执行材料进场验收、工序验收、技术复核等相关制度，同步推广实施“建筑业十项新技术”。在推广应用新技术工作中积极创新，深度运用BIM建模技术，进行三维场布模拟及主体结构精细化建模，用于钢构件的工程算量、对接生产厂家下料、材料运输、现场堆放及预拼装等，显著提高了施工效率及精准度。

该工程凭借出色的工程质量荣获中国建筑钢结构行业工程质量最高荣誉奖“中国钢结构金奖”。此外，晋城分公司承建的多项工程先后荣获国优工程、中国钢结构金奖、中国装饰大奖、中国安装工程优质奖等国家级、省级荣誉。这些荣誉的背后，是分公司党支部引领职工不断创新、追求卓越的结果，也是党建与生产深度融合，树立行业标杆的生动体现。

党建赋能，市场开拓展宏图

分公司党支部积极响应集团公司号召，充分发挥党建的引领和保障作用，持续实施“走出去”战略。在党支部的坚强领导下，分公司完成了集团公司入豫备案，在河南地区与信阳高新发展投资集团有限公司签署《装备制造产业园区建设项目合作意向书》，与瑞昶（兰州）装备科技有限公司签署《瑞昶年产100万吨城市矿产循环再利用新材料建设项目合作协议书》。同时，积极配合晋城市政府市场主体倍增和鼓励国有企业扎根本地发展的战略，为地方经济发展贡献国企力量。

在凤展家园住宅楼项目中，集团公司、晋城市住房和城乡建设局先后在此举办“安全生产月”启动仪式和观摩活动，受到全集团、晋城市住建系统人员及同行业500余人的现场检验，项目安全质量标准化建设受到了一致好评，极大地提升了集团公司在晋城地区的品牌影响力。

党建铸魂，夯实发展根基

在财务管理方面，党支部强化流程管理，加强内部控制，全流程参与项目管理，推行项目成本部门负责人联签制。强化项目履约管理，发挥应收账款管理机制作用，实行指标分解—考核计划，压实清收责任，做到应收尽收、“颗粒归仓”。通过发挥规模效应，推进降本增效，为企业的可持续发展提供了坚实的财务保障。

在人才培养上，党支部明确培养目标，通过传帮带的方式，进行经验传授、难题辅导、项目实践，带动年轻职工快速成长，以互学互助凝聚支部合力，推动党建工作整体提质增效，为分公司发展注入长效动能。持续激励和协助职工学历提升、职称晋升、考取资格证，加大奖励力度，将薪酬向能干事、肯干事的职工倾斜，实行差异化分配方式，充分调动职工的工作积极性。同时，党支部始终不忘解决职工急难愁盼问题，用爱心捐款帮助困难职工，改善单身宿舍和职工食堂条件，为职工联系团购房，通过实际行动温暖着每一个人，构建了企业与职工命运共同体。

奋楫扬帆启新程，击鼓催征再出发。面对严峻复杂的形势、艰巨繁重的任务，晋城分公司党支部将继续树牢“以高质量党建引领企业高质量发展”的理念，聚焦全年重点工作任务，拧成“一股绳”，铆足“一股劲”，共绘“一张图”，一步一个脚印把各项工作付诸行动、见之于成效，以新担当新作为书写分公司高质量发展的新时代答卷。