10月国庆将至。煤炭企业马上进入完成全年任务的“冲刺极端”，安全与生产的有机协调成为重中之重。

集团公司对焦家寨矿班子重新调整以来，该矿班子立足当前、凝心聚力、科学谋划，以“严管”强根基、以“监督”聚合力，制定完善了一系列扎实有力的举措，致力打造安全、高效的本质安全型矿井。9月1日，该矿“严管月”正式拉开帷幕。

健全机制强保障

该矿制定“五项前置开工标准”，构建生产前安全“防火墙”。专题会议未形成明确纪要不开工、重大工程无副总工程师牵头组织不开工、未制定专项安全技术措施不开工、职能部室未安排人员跟班指导不开工、专职安全员未到岗盯防不开工，以刚性机制将“严”的要求、“细”的标准贯穿生产全流程。

铁腕执纪强执行

该矿以“纪律不松、执行不打折扣”为核心，推动安全措施落到实处。严格执行领导干部值班值守制度，坚决整治作风漂浮、形式主义问题，以“关键少数”的务实行动为全员立标杆、作示范；各采掘区队全面落实安全规程，从班前安全交底、班中动态监管到班后复盘总结，实现各环节有制度可依、有专人负责；设备检修工作明确具体责任人，调度中心建立全程跟踪台账，实时更新进度与质量，确保每个环节零差错、无疏漏。

隐患排查夯根基

针对安全生产的薄弱环节、盲区四角，该矿专题会议研究，组建由通风、机电、地测等专业技术人员组成的排查小组，深入井下采掘工作面、机电硐室、运输巷道等重点区域，聚焦通风系统稳定性、瓦斯抽采效果、顶板支护强度、机电设备运行状态、辅助运输安全等关键领域，开展“地毯式”无死角检查。对排查发现的隐患，第一时间建立问题台账，明确整改措施、责任人和完成时限，实行“销号管理”，确保隐患整改闭环，将安全风险消除在萌芽阶段。

教育培训强意识

该矿致力于安全生产“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变，组织全员开展脱产安全培训，围绕煤矿安全操作规程、应急处置技能等内容，通过理论授课与现场实操相结合的方式，全面提升员工安全素养与操作能力；定期组织观看煤矿安全事故警示教育片、举办安全知识讲座、开展岗位安全经验交流活动，提升员工思想认识，规范员工作业行为；深入剖析“9•3”“9•14”等典型事故案例，复盘事故原因、总结教训，以血的教训深层次强化员工思想意识。（王旭华）