为凝聚发展共识、汇聚奋进动能，平遥农商银行始终将“联组共学”作为强化队伍建设、激活发展活力的重要抓手。通过打破单位壁垒、整合学习资源，以跨条线协同、多维度交流的联组模式，推动理论学习与业务实践深度融合，让思想共识在共学中凝聚，干事合力在联动中增强，为高质量发展筑牢思想根基、注入强劲动力。

一、建强组织架构，筑牢联动根基

构建“党委牵头、支部结对、跨域联盟”三级联动体系，明确党委统筹抓总职责，将联组共学纳入年度重点工作。以“规模相当、结构相似、客群相近”为原则，推动基层党支部结对共建，常态化开展支部书记对话会。主动与全县乡镇、行政村党组织签订“党建+乡村振兴”战略合作协议，联合政府部门、重点企业组建党建联盟，形成全域覆盖的学习联动网络。

二、创新学习体系，提升综合素养

理论联学采取“学习+研讨”机制，深学党的创新理论与金融政策；业务联学通过情景模拟、实地帮带等方式，分享乡村振兴、不良清收等实战经验；示范联学以星级支部评定为抓手，开展阵地建设、“三会一课”等交流互鉴。配套“六个一”培训计划与“一月一主题、一周一警示”教育机制，将客户经理素质提升与合规文化建设融入日常。

三、聚焦学用转化，彰显实践成效

通过联组共学精准对接特色产业需求，创新“助农贷”“惠农快贷”等产品，支持长山药、牛肉等特色产业发展。推行党员“一带多”机制，组建营销先锋队深入田间地头，实现基础金融服务“不出村、零距离”。会同交警队开展“文明交通，携手共创”主题直播活动，与乡政府联合举办“巾帼绽芳华 奋进新时代”党建活动，构建“党建强、业务兴、服务优”的良性循环。

（张杰）