“注意观察液压支架的压力变化，调架时要稳，角度偏差不能超过2度。”近日，在轩煤公司综采工作面，技术能手王师傅正手把手地向徒弟小李传授支架操作技巧，师徒二人的身影在煤机轰鸣声中格外醒目。这是深化“以师带徒”机制，传承匠心培育新工匠的生动缩影。

为破解煤矿一线技能人才断层难题，建立“双向选择、定向培养”的师徒结对机制，从各工种筛选出多名具备高级技师资质、经验丰富的老员工担任导师，与新入职员工结成师徒对子。签订的《师徒培养协议》明确了安全操作、技能提升、应急处置等8项培养目标，制定为期6至12个月的个性化培养方案。

在培养过程中，导师们既传技艺更传作风。“井下作业容不得半点马虎，每一个数据都要精准。”有着多年井下经验的张师傅，随身携带的“技能手册”上记满了实操要点，如今这本手册成了徒弟小王的“秘籍”。

“从只会看图纸到独立操作，师傅的耐心指导让我少走了3年弯路。”刚通过考核的新分配大学生小刘说。下一步，将拓展“以师带徒”覆盖范围，建立技能传承档案，让工匠精神在井下一线代代相传。（白金佩）