三季度，轩岗煤电公司以勤俭节约降成本，提升煤质拓市场为抓手，持续加强本质安全型矿井创建、实现高产高效，取得了较好的效果。
      强化管理，严控成本。该公司合理计划用工材料，严把审查、考核、控制关，杜绝跑、冒、滴、漏现象。开展清仓利库、修旧利废等活动，从节约一张纸、一度电、一滴水、一分钱做起，节约非生产性开支，最大限度降低了生产成本。同时，对照当月考核内容、计分标准及当月取得的成果，作为工资结算依据。加强材料现场管理，做好材料回收复用和合理分配，物尽其用。
      源头管控，确保煤质。面对客户要求的不断提高，该公司立足采掘主战场，克服地质条件差、生产战线长、运输环节复杂等困难。优化设计，科学布局，从生产工作面、皮带运输到煤场装车全过程管控，合理安排采掘、洗选工作，努力提高资源回报率，实现了原煤高产稳产，提高了原煤质量。（李龙）